よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2006-05-20から1日間の記事一覧

在宅医、診療所はとても大切

これからの診療所はとても大切です。病院に訪問していると、施設が不足していることがよくわかります。 したがって在宅への誘導が行なわれなければならない、という実感があります。 看護師さんは、ディスチャージを徹底するだけではなく、患者家族看護支援…

S先生、N先生~

在宅医のS先生、まるで病院のような診療所を経営しているN先生。この二人の先生は開業医として私が大好きな先生です。 S先生はおひげを生やしてちょっと芸術家風、工学部の出身でその後医学部ですので、在宅くんというソフトをつくり、病院の外にいて患者さ…

マニュアル委員会は最高ですね

さきほど病院を出ました。今日はマニュアル委員会があったんですよ。 7ヶ月で1200の新しいマニュアルをつくったT病院の委員会は第二期です。半分以上の委員が交代し、前の委員はオブザーバーで残りましたが、第二フェーズでばっちりマニュアル委員会が…

Oさんはすごいな

Oさんは、王貞治さんではありません。O園です。ここのマネージャとお話をしましたが、うちはどのような方でも入所していただけます。他の病院では断られた、他の施設では入所できない方でもすべて当園ではお断りしないで入所していただいています、と話し…

すごいですねIT装備

医療法人M会のF事務長と昨日お話をしました。 フォーマで訪問看護の看護師さんとのミーティングはじまるそうです。こっちはPC、向うはフォーマ で全員と会議ですと。どちらかというと伝達会議の部類でしょうけれども。何十人との話はいっぱつでOKです…

地域連携を阻害する要因

なんで医師は紹介患者さんを断るのか…。 自院にない標榜科目であること。 手術で手が離せないこと。 ベッドが空いていないこと。 難しく自分の手に負えないこと。 専門ではないこと… などなどいっぱい理由があるのかなって考えます。でも、本当の理由がが明…

45度の目線

昨日は放射線技師の方とお話しました。 いまの病院の技術はすべて修得していると…。でも45度の先を見てみると、まだまだできていないことが多い。臨床例が少ない。機器がない、といったことは現状を表現することではあるけれど、限界ではないはず。 もし、…

増患(なんでこんなに患者さんが減っちゃうの)

びっくりします。なぜか患者さんが減っているんです。 行く病院行く病院で…。確かに診療報酬の改訂はありましたが、それは患者さんにとって+もありますし、デモって農繁期でもないし、旅行シーズンでもないし。 ただ4月はゴールデンウィークは少しかぶって…