最近、私の周りでダイエットをする男性が増えてきました。とはいってもかっこよいからだをつくるといったことではなく、認知症になりたくないというとのようです。 認知症は、アルツハイマーをメインとして、脳血管障害によっても発症するといわれており、生…

にわかにシルバーマンションが脚光を浴びてきました。Ｃ社の施設長は、すでに会社がシルバーマンションの建設に力をそそいでいることを説明してくれましたし、私のクライアントの介護施設では、１２月からシルバーマンションの建築に入ります。 さらにいくつ…

そもそもゴールを設定してパスの毎日が完了する。ゴールを達成しなければパスは次の日に進めない。バリアンスになっていまいます。 ゴール＝アウトカムをどのように達成させていくのか、そのためにはどのような治療をするのかがパスですが、アウトカムがいつ…

本日は、松本で午後から講演会をする予定でしたが、新宿からのあずさは甲府で運行取止め、また東京から新幹線で長野まで行き、そこから車で移動というルートも２時間以上かかることから、時間が間に合わず、結局中止にしていただきました。 それよりも、参加…

マニュアルとアウトカムマネジメントです。アウトカム（ゴール）を例えばＣＩ（クリティカルインディケータ）を使い、定量的なものとしたのち、統計をとり、どのような状況であれば早期に決めたゴールに到達するのかについて現場で工夫することが必要です。…

先日中国地方の病院で、院長のヒヤリングを行いました。院長の病院経営に関わる情熱や思いが伝わるとても素敵なお話をお聞きしました。 私たちがどこまで健全化のための経営計画を立案できるかは、結局はリーダーの思いやスタッフの賢明さに大きく依存します…

パスのアセスメントとしてマニュアルが必要であることは説明しました。マニュアルはこれ以外にもパスとの連関でいえば高い効用をもっています。それはバリアンスマネジメントやアウトカムマネジメントにおいてです。 標準からの逸脱を示すバリアンスについて…

昨日は大分でセミナーでした。病院と診療所の先生にたくさん来ていただいてありがとうございました。 セミナーは、「病院診療所淘汰の時代を乗越えるためのブランド戦略」とかいうやつ。 で、セミナー開始の前に「セミナーの目的」をＰＰＴで説明しました。…

クリティカルパス（critical path＝重要な経路）を利用するときに、ある病院は単なるオーダーとして利用し、ある病院は本当の意味でのチーム医療の道具として、そしてある病院はＥＢＭの基本的ツールの一つとして利用しています。 このような利用に差がでる…

先日は広島空港で待ち合わせをして、人を待っている１０分の間１００円ＰＣを利用して記事を書きました。リスクマネジメントの話です。 リスクマネージャーは随時レポートがあがると現場に行って話しを聞き、そして原因を検証しながら対策が正しいかどうかを…

関東S病院では、インシデントレポート（レベル設定が悪く、アクシデントも含む）が先月１２０件もでました。過去には毎月１０件でるかでないかであったものがよくこれまで活性化したと思います。ただ、これだけよくあるなというほどのインシデントアクシデン…

先日山形で講演会をした話はしました。山形で講演会をするのは初めてだったので、とても新鮮でした。駅の近くの施設からは駅の裏手にある山々が見え、少し霧がかかっていて何か荘厳な感じがしました。 駅のお蕎麦屋さんはおもったよりもおいしくなく、東京の…

日曜日は多くの場合不動産会社で戦略会議をしています。 たまに講演会ははいりますが、基本的には、会計事務所的な仕事か、経営コンサルティング的な仕事となります。 子会社はどのような資本関係がよいのか、またＳＰＣ（特別目的会社）の設立及び運営、Ｈ…

先週の土曜日に山形で病院向けセミナーをやりました。山形の病院の皆さん。質問いっぱいもらいましてありがとうございました。はじめての地だったので、とてもうれしかったです。でもって打ち上げでいっぱい食べてしまい、土曜日にジムに行ったけど間に合い…

３日間監査法人の仕事でホタテ工場の監査に行ってきました。 ホタテの原貝が入庫されてから洗浄され、蒸され、振動で貝と身が分かれるまでほんのちょっとの時間しかかからないんです。 すごく機械化されていて超びっくりしました。でも、ホタテの肝（うろ）…