よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2007-03-04から1日間の記事一覧

どこまでやるの病院原価計算(3)

SPDを入れている病院があります。現場の在庫を一元管理し、タイムリーなデリバリーをしてもらえることや、購入コストを引き下げるということでメリットがあるといわれています。しかし、現場においては看護師さんが例えば余分な在庫を病棟にもつなどして…

リスクマネジメントについて(2)

組織は中にいなくても動かせる部分と中にいなければ動かせない部分があります。今回の医療制度改革における病院の変革テーマは業務改革であり、具体的な手法がとても大切になりますが、日々の業務のなかで達成すべきものであり、毎日の仕事のなかでひとつひ…

大阪、神戸そして東京…

今日は、朝9時30分から12時まで大阪で、医療機器協会での勉強会がありました。途中で休憩もとらず、通しでセミナーを聞いていただいた40数名の皆さん、ありがとうございました。 『急性期病院の経営課題と対策』と言うテーマは、明確ではありますが、…