マネジメントの仕組みづくりは大変ですが、結果として業務から無駄をなくし、ムラをなくし、質を向上させた結果として生産性をあげ不効率をなくすことは明らかです。 現在実施している経営改革のための委員会活動は、最低限必要な病院組織の仕組みを構築する…

ご紹介したかどうか忘れましたが、ある病院でのマネジメントについての議論の一部です。 自明の理ではありますが、病院は、人により運営されています。このことは何度も説明しています。組織は経営トップである経営者が存在し、その指示を受け、一定の権限を…