よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2008-07-06から1日間の記事一覧

業務改革と増患(2)

(1)効率をあげる ①優先順位をつけた活動 ②短い時間で早く完了する ③質の高い仕事を短時間で実施する (2)無駄をなくす ①ロスを排除 ②事故を撲滅 ③不必要なことはしない (3)ムラをなくす ①一日の仕事の繁閑差をなくす ②月単位季節単位の仕事の繁閑差…