よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2010-02-24から1日間の記事一覧

部門別損益計算の仕事

以下は、ある病院での勉強会で使った資料の一部です。 医療制度改革は厚労省により本気で行われている。 制度に翻弄されることは止め、独自で利益体質をつくりあげなければならない。 (1)自院の現状を知り (2)戦略立案 (3)業務改革を実施 (4)増…

医療機器とマネージメント(3)

4.医療機器管理の職務 医療機器管理は、医療の要請に応えるものでなければならない。適切な使用と機能を最大限果たせるよう、常に環境を整備する必要がある。 ①機器の機能への対応だけではなく、 ②利用する者がそれらを有効に使えるよう、 ③さらには、ME…