ある病院で、７：１をなんとかとれという理事長の指示に対して、教育システムが整備できておらずいますぐは無理といった看護部副部長に対し、理事長は「とにかく頭数だけ集めればいいんだ！」とどなった事件がありましたが、そんな理不尽ななかでの活動を強…

委員会活動にしても、上記で記載してきたホワイトボックス社のコンサルティングアイテムは、大半が看護部との連携なしには行えないものです。 感謝していますし、家庭をもち子供を持ち、離婚して家庭を維持することなど大変な状況で、なんとかよい看護をした…

なお、走行している間に人事考課制度を構築し、目標管理と併せ業績考課や情意考課を行い、さらに能力考課を職務基準をベースに行う病院もでてきて制度整備を行うことになりました。 考課者訓練を行う病院では、ケースを我々が作成、グループ討議をしつつ情意…

一番はじめに病院のコンサルにはいってからすでに１５年経過しました。もっとも初めに行ったことは、職能等級制度の整備でした。 それから私たち独自の３つの構造からできあがっているマニュアルを作成しました。手順、留意点、必要な知識がその項目です。抒…