よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2012-03-12から1日間の記事一覧

トップマネジメントの姿勢ですべてが変わる

病院で、どんなマネジメントが最適であるのかについての大きなフレームワークは明確だ。 方向を決め、具体的な計画を立て、一つ一つつぶしていく。常に成果を定量化し、統治体制のなかで、予算と実績の差額を分析しつつ修正する。 プロセスをうまく運営する…