よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2013-03-15から1日間の記事一覧

戦略を立てる病院と立てない病院

厳しい医療環境を迎え、病院は明確な羅針盤をもたなければならない時代になりました。病院の最も大きな羅針盤は事業計画書です。事業計画書は医業収入と医業費用を予算化したものをいいます。事業計画書は戦略により立案されます。戦略には外部戦略と内部戦…

道は険しくはない

組織改革を進めようとするときに、前提となるのは次のものだといわれています。 1.組織リーダーの情熱 2.リーダーがリーダーシップを発揮しているかどうかの程度 3.改革のストーリーの魅力度 4.改革のツールの巧拙 5.組織の文化風土・体制 6.組…