厳しい医療環境を迎え、病院は明確な羅針盤をもたなければならない時代になりました。病院の最も大きな羅針盤は事業計画書です。事業計画書は医業収入と医業費用を予算化したものをいいます。事業計画書は戦略により立案されます。戦略には外部戦略と内部戦…

戦略を立てる病院と立てない病院

組織改革を進めようとするときに、前提となるのは次のものだといわれています。 １．組織リーダーの情熱 ２．リーダーがリーダーシップを発揮しているかどうかの程度 ３．改革のストーリーの魅力度 ４．改革のツールの巧拙 ５．組織の文化風土・体制 ６．組…

道は険しくはない