よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

コンサート

H病院のHプロジェクトの皆さん。ご苦労さまでした。
外来での2回のコンサート。とても評判がよかったです。
地域に密着した病院となるため、地域住民の癒しの場とするため、そして何よりも患者さんに喜んでもらうための企画をスタートしていただいたことはとても素敵なことですね。

プラタナス病院計画を視野にいれたひとつの表現、ひとつのきっかけでもあったわけですが、本来的な地域連携をベースにこれからも多くの活動を展開されることを期待しています。
地域基幹病院として地域完結型医療を展開していくために、自院の戦略を明確にし、役割を開示し、多くの地域の診療所に対する、そして地域住民に対するブランドづくりを継続的に実施してくことが必要です。院内改革を進めるなかで医師、スタッフ全員がスキルを高め、本来の地域連携は単なる紹介逆紹介を競うことではないということを周知徹底しなければなりません。

患者さんのためにという心からの活動が進んでいくことを期待していますし、企画を提供します。
ご苦労さまでした。