よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

リスクマネジメントの問題点(1)

リスクマネジメントの問題点でいつも気がつくことは次のものです。

1.レポートの処理ルートにおいて複数の目を通していない
2.対策がショートカットになり、本質的な対策になっていない
3.対策が現場に周知されていない
4.周知される方法が確立されていない
5.周知されているかどうかについて評価する方法がない
6.評価されたのちどのように対策を徹底するのかについての権限がどこにあるのかがわからない
7.対策が標準化されていないため、同じ事故が何回も起こる
8.教育が徹底されていないため、同じ事故が何回も起こる
9.事故レベルについて時系列で評価されていない。当初のレベルしかレポートには書かれていない
10.経緯や経過が最後まで情報としてあがってこない

書き出すときりがないので、止めますが、これでよいのでしょうか?本当に…。