よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

弛緩しないように

 昨日は往査でした。往査というのは、監査に行くということです。今は期末監査の時期です。

 先週は、広島の病院からはじまり、京都、大阪の病院、私が監査役の会社での役員会、そしていくつかのミーティングや会食を行い、上場している会社への監査を行い、一週間が経過しました。

 一週間はあっという間です。毎日をこなす感覚もあり、達成感もあり…複雑です。

 というか、充実させなければならないという焦燥感と、希望が交錯するという感じでしょうか。

 毎日、チャレンジはしていますが、どうしてもまだ納得できていません。どこかで弛緩してしまい、一週間緊張してというわけにはいかないところにもどかしさがあります。  

 今日もまた、計画をクリヤーするために頑張りたいと思います。もう、すでに遅れがでていますが…。