よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

広島共立病院院長村田先生と岡野さんが東京本社来社

イメージ 1

イメージ 2

 昨日は、研修のため東京に出張してきている広島共立病院村田院長(写真右)と同院病院新築プロジェクト責任者の岡野さんがホワイトボックス社の東京本社に来社されました。

 本社でミーティングしたのち、弊社ビルの下の割烹で食事、その後ホテルのラウンジでデザートをいただきながら病院改革の話に花を咲かせました。

 同院は村田院長を中心として病院改革推進中であり、ホワイトボックス社もお手伝いをさせていただいています。

 DPC病院としてのマネジメント体制確立や戦略徹底のための活動など、同院ではかなり詳細な改革活動が進展していきます。

 これから2年後の新病院建設に向けてとても楽しみな法人です。

 厳しい医療環境や医療制度改革のなか、同院がめざましい成果をあげて活躍されることを期待しています。