よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

スキルインフォメーションとホワイトボックス

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 久しぶりに杉本社長が来社しました。

 ナイスナレッジというマニュアルソフトやリスクブロックというリスクマネジメントのソフトの打ち合わせ、及びスキルが取りかかっている新しい事業についての説明を受けました。

 さらにホワイトボックスが浅野歯科産業と組んで歯科経営サポートを行っているなか、彼らが歯科15000診療所に対して商品提供サービスをネットで行う事業をもっているため、その事業とのコラボレーションをどのように行うのかについてのミーティングでした。

 彼らは常に小さなニーズを探し果敢に攻めるという事業展開をしていて、私たち経営コンサルティングをする立場からも、しぶとく頑張っている企業であるという評価ができる企業です。

 現在弊社とのコラボで医療事業及び介護事業への取り組み強化を行っており、さらに強固な提携関係をつくりあげることで、成果獲得のボリュームとスピートをあげようとしています。

 これからも新機軸のなかで徹底した戦略及び戦術立案を行い、手を打っていきたいと考えています。