よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

組織を変えるために

 もし、社会性や組織でのミッションがなければ、人は嫌いな人とは行動しない。好きな人と行動したいと思う。これは当たり前のこと。

 しかたなくて笑顔を振りまいたり、自分を殺してまで組織のために嫌な人と付き合わなければならないということがある。

 しかし、それでよいのであろうか。

 そうした関係は必ずいつかは先方に悟られることや、自分にとってもあまり健康的なことでないことから、心を痛める可能性が高い。

 どして嫌いなのか、をよく分析し、自分に責任があるのか、相手に帰責するのかを把握。結果自分にあれば修正するし、相手にある場合であってもその背景を理解しようと努めることで、相手を少しずつ嫌いでなくなる、場合によっては好きになることもある。

 相手は、あなたが本当に自分に好意をもっていると認識したとたん。あなたのことを徐々に好きになるかもしれない。あなたの行動が相手を変える瞬間である。あなたがまず動く、これが大切である。分析をしたうえで、積極的にうごけるかどうかが、組織を変えることができるかどうかにつながる。

 ワンツウワンにより、相手を見極め、あなたが目的を達成するために行動することができるのであれば、それは組織の組織構成員に影響を及ぼす可能性があることを理解しなければならない。