よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

ホワイトヴィークルの未来

 昨年の12月年末にホワイトヴィークル(白石隆吉社長=医師)という会社ができました。現状はホワイトボックスの子会社です。ここで詳しくは説明しませんが、我々の経験と医師のナレッジやマネジメントにより、さまざまな活動を行う会社です。フェロードクター制度をとり、マネジメントや再生に興味のある医師が共に学習し、方向を一にして、病院改革を行うことがメインの事業領域です。
 これから時間をかけて実績づくりを行っていきますので、ご支援をよろしくお願いいたします。
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