よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2013-09-16から1日間の記事一覧

職務基準は病院の憲法である

いろいろな病院を訪問しますが、以外と職務基準がありません。職務基準は病院の到達すべき能力レベルを示したものです。憲法のようなものだと考えています。それがない組織は、個々のスタッフの能力に依存した病院運営を行うはめになります。優秀な人が辞め…

これは大切、権限と責任について

先日、ある病院行ったセミナーのテーマです。権限と責任そのものだけではなく、その背景に何が求められているのかについて検討しなければなりません。 組織には、人、情報、時間、モノ、カネの経営資源がある。経営資源を意識するかしないかで、人生が大きく…