よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2006-09-01から1ヶ月間の記事一覧

業務改革のながれ

療養型病院の医療区分1の患者を受け入れなくなったたため、急性期病院で急速に社会的入院が増加しています。ディスチャージの仕組みづくりをすること、できるだけ早くリスクスクリーニングをして後連携につなげていくことが必要です。 でもって医師の判断だ…

病院原価計算の必要性(1)

にわかに病院原価計算導入の機運がたかまってきました。そもそも従来財務諸表と医事データだけでマネジメントを行おうとするところに、病院経営の困難さがありました。暗闇のなかで薄明かりを目当てに仕事をしているものの、それが当たり前になって、みえな…

大阪に支社開設しました

皆さん。こんにちは。最近を記事各時間がなくてごめんなさい。9月1日に、当社大阪支社をオープンしました。これで札幌本社、東京支社、福岡支社に続き、4つめのオフィースの誕生です。新たにスタッフを迎え関西地区の病院の要請にお応えすることとしまし…