よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2006-02-13から1日間の記事一覧

成果主義に基づく評価を行う理由(2)

3.留意点 成果主義に基づく評価制度にいおいて、成果=目標です。 ①難易度と達成度についての評価が困難 ②厳密なかたちでの導入は合理的なエビデンスが要求される といった問題を内包しています。 また、目標=計画であり、 ①部門レベルで実行するのか ②個…