よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2009-06-27から1日間の記事一覧

進化する吉野家と業務改革

業務改革の基本は、うまい、はやい、やすいです。医療の質を向上させるためには、個人の技術技能を向上させることと、仕事の仕組みを見直しあるべき仕組みにしていくことです。 医療の質を評価する指標として、死亡率や、再入院率など、あれこれ指標が出され…