よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

もう寝ます

 明日(というか今日)の予定は、朝からT社の取締役会への出席、午後は14時からS社への訪問、社長との面談、さらにそののちは、16時30分からO社のRさんが来社し、医療関係業務のミーティング。

 そして19時からは、診療所の先生ご夫婦が来社され、活性化のための企画会議、さらに20時にはコンピューターシステム会社のK社長とご担当が来社され、システム設計のつめを行います。

 明後日(というか明日)は、朝H社との定例会議で、動態的審査についての資料といくつかの他の資料を提供して説明する会議。

 そして午後からは釧路空港に飛び、病院の営業と夜は、診療所の勉強会ということで、その資料準備を明日の夜中に行う予定です(勉強会の資料は先ほど仕上がりました)。今日は少し遅くなりましたので、もう寝ます…。