よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2005-04-13から1日間の記事一覧

お~い。みんな元気か~クリティカルパスだよ

今日は、看護師さんとクリティカルパスのミーティングをしました。パスはどちらかというと標準化、チーム医療というキーワードですが、もともとアメリカのカレンザンダーさんが、工場の工程表を病院用にしたわけで、コスト削減の要請もあったわけです。でも…

頑張る人はかっこいい

病院のコンサルティングしていると、やっぱり記事の続きですが、業績と報酬の問題にぶちあたります。病院サイドは、どうしても評価をします。したがって評価が客観的でかつ公平公正である必要がでてきます。我々はノウハウをためています。 脱サラ薬剤師http…

いつも悩んでいます

いつも、病院の評価制度や賃金体系をつくっています。私は評価は被評価者の仕事における課題を発見するために行うもので、結果として報酬があると考えています。軸足は被評価者の育成にあるということです。一方で自分も当社のスタッフの報酬を支払う側とし…