よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2005-04-21から1日間の記事一覧

コンプライアンス(法令遵守)って決めたことを守ることですよね

昨日は東北で、評価のレクチャーをしたんですが、その前提として病院におけるコンプライアンスについて説明しました。コンプライアンスは法令遵守ということですが、結局は決めたことは守ろうよ、っていうことです。 国が決めた、自治体が決めた、業界が決め…

りにゅうあるはまにゅあるであるりゆう

さて、今日は中国地方に来ています(一昨日北海道、昨日東北、今朝東京と下ってきました)。病院で事務長と組織についてミーティングをしました。 現場にはマニュアルがあるが、人事、総務、医事、地域連携、営繕、経理等々事務系にはマニュアルがない、とい…

病院における評価はなんのためにあるのか

今日は病院で評価制度についてのレクチャーをしました。 目標管理において、経営方針は部門方針(目標)に、そして個人の目標というかたちでブレイクダウンされます。 組織が成果をあげるためには、組織目標を達成する必要があり、そのためにはその目標を組織…