よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2005-06-12から1日間の記事一覧

看護師さんお願いします(5)看護師さんの仕事時間は…

看護師さんて仕事がめちゃくちゃ大変ですよね。とりわけ2交代制における夜勤です。 まず、問題点として、 1.働く時間が15~16時間程度(それも夜の時間帯) 2.患者さんのケアをするが人員が少ないのでより大変 3.患者さんの様態が悪くなるときに…

患者さんからみた病院と病院からみた患者さん(11)このごろ、部門計画ばやりなんです~ぅ

5つのクライアントで、職員アンケート、経営方針立案、部門方針(計)への落とし込み、そして各部門の月次の行動チェックによる行動計画検証といったことが行なわれています。 やっぱり組織の方針が部門の方針に落ちて、それが具体的な行動計画になることっ…

患者さんの治療原価について(7)行動の見直しのための原価計算って

北海道の大病院で部門別損益計算の仕組みが当社によって導入されました。 95部門近くにもなりました(間接部門=医事、経理、用度…、補助部門=コメディカル、直接部門=病棟、外来)。計算シートをつなげると3メーター以上になります。 これによって、部…