彼は過去に紹介させてもらった同じ大学同期で親友のY君です。 彼はロンドンでＫＰＭＧの欧州のクライアントをすべてみるポジションにほぼ２０年近くいて帰国しています。 いまは国内の複数の監査におけるサインをしていて、ときどきこうして会っています。こ…

東京のりそな総研幹部の方々と今後の医療マーケットにおける取組についてミーティングをさせていただきました。 左からIさん、Ｔさん、そしてＨさんの３名が来社されました。Ｔさんを中心に彼ら３名はりそな総研精鋭として医療に一定の視座をもつメンバーで…

部門別損益計算の構築が急務です。以下は、Ｔ病院から依頼があり、部門別損益計算の導入を行ったときの管理者会議での説明会の資料です。 『医療制度改革は厚労省により本気で行われている。制度に翻弄されることは止め、独自で利益体質をつくりあげなければ…