よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

患者さんの治療原価について(6)

病院、個人、自治体、そして国が皆でそれぞれコストを考える必要があります。

コストを考えることは悪いことのように言う人がいますが、少ない時間で多くのことをできるよう、仕事の仕組みを変えたり、個人の技術技能を向上することで、単位あたりコストは削減されます。

コスト削減は質を落とすと考えることは誤りであり、医療の質を上げると逆にコストが下がるということを理解しなければなりません。勿論、質を落とさずコストの絶対額を削減することも十分可能です。

マクロ問題は意識をもつことによって、ミクロの問題は具体的な活動を実践することで解決していくことになります。