よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

朝の浅野社長とのブレックファーストミーティング

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今日は14日。お盆が始まって2日目です。

朝、東京駅の北口にある丸の内メトロポリタンホテル27階TENQOOで8時30分からミーティングを行いました。浅野社長とは、夜遅くか朝早く、よく会議を行います。

浅野歯科産業が海外とのディールを成功させるため、詳細な事業計画を立案することや、国内で10月8日、9日、10日に開催される展示会に出す浅野歯科産業ブースにおけるホワイトボックス社の役割やその準備に関する議論が今日のテーマでした。

 また同時に複数の医療や介護に連関する事業体とのコラボレートのための情報の提供を受けることや、彼らとのミーティングスケジュール検討など、さまざまな内容でのミーティングが行われました。

浅野社長は常にアグレッシブに、日々事業展開のため活動しており、私にとってもとても刺激になります。

いろいろな仕事をしていくなかで、とても大切なクライアントとのミーティングはとてもやりがいがあり、達成感を得ることができます。暑さを無視した情熱をもって仕事をしていきたいと思っています。