医事だけではありません。ＤＰＣについていえば、疾病別の原価を把握できなければ、しらない間にロスが生れます。治療すればするだけ、入院させればさせただけ病院経営にロスが発生することになります。 行為別原価計算及び患者別疾病別原価計算を実施できる…

ＤＰＣ時代を迎えました。 ４０万床しか急性期病院が残れない、といわれているなかで、まさにＤＰＣは勝ち残るための急性期病院の登竜門であると考えます。ＤＰＣをきちっと適用するためには、従来の病院の運営に大きく影響を与えることになります。 医事が…

２．医療の質向上を志向したリスクマネジメント （１）基本的フロー ①インシデントアクシデントはマニュアルに反映 Ⅰ従来 ⅰ）集計だけが目的化 ⅱ）対策が脆弱 ⅲ）対策立案の手法やプロセスが確立できていない ⅳ）対策が妥当であるかどうかについて議論できて…

（４）「もっと良い方法はないか、もっとうまいやり方はないかの追求」 どうすれば、人は改革に向かうのか、という部分に切り込まないかぎり活動は進みません。以下ができているかどうかについての検証を行うことが必要です。 ①改革の目的（医療への純粋な思…