よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

仕組みづくりと仕組みの運用

毎日行うべきことを毎日行うことや、それを合理的に行うことが必要です。そのためには、

1.仕組みをつくり、
2.一定のルールのもとで
3.運用し、
4.それらが正しく行われていることを誰かが管理しなければなりません。
5.強い意志のもとで、
6.それらがあたりまえの生活習慣のように
7.血肉化される
頃には成果が出てくるようになると思います。

これらは、医療現場の仕事すべてに当てはまります。
毎日行えば、なんなくクリヤーできることをしっかりやって来なかったために、後でほぞを噛むことがないようにしたいものです。