既に３日間弊社の会計士が監査に入っています。最終日のチェックをしなければなりません。
さて、研修会はある協会の企業の方々が４６名の方がでていただき、「現状の医療や介護についての環境はどんなの」及び「これから何をしていけばよいのか」シリーズの第１回として行われました。
研修のあと、数人からビジネスモデルができる着眼が得られたという話を聞きました。私たちにとってセミナーや講演会、研修会を受けてもらったなかから新たなかつ創造的なビジネスが生まれることはとても喜ばしいことです。
常に他にないものを考え、議論し、戦略として実行することが私たちの使命であり、それを提供して新しい価値を生むことが我々の仕事であるからです。あと３回の研修のなかで、大阪の地に新しい医療介護関連ビジネスが複数生まれるよう、現状の明確な分析、将来に対する的確なイメージづくりを行っていくつもりです。
新しいビジネスをつくること、あるいはよりよい病院をつくること、そして一方で再生すること、これが私たちの仕事の領域です。次は東京の病院（急性期）のＤＤ（デューデリ）の話をすることにします。