よい病院、よくない病院の見分け方[石井友二]

マネジメントの巧拙が、病院の良し悪しを決めます。多くの病院コンサルティングの成果をお伝えし、自院の運営に役立たせていただくことを目指します。職員がやりがいをもって働ける環境づくりも、もう一つの目的です

2010-02-01から1ヶ月間の記事一覧

DPCは何のためにあるのか(1)

DPCについて全体を俯瞰しなければ、何のために包括での医療が必要であるのかを理解することはできません。高密度で質の高い合理的な医療を行うことがDPCの究極の目的です。これらについて、数回にわたり、説明していくことにしましょう。 DPC5段階…

霊峰富士の思いのなかで

今日は滋賀での仕事のため新幹線で移動をしている。 日曜日であるからか、乗客はとても少ない。 雪のため、20分遅延しているというアナウンスを聞き、少し憂鬱になりながら車窓を眺めていると、富士山が突然と視野に入る。 富士山をみると、すぐに霊峰富士…

蜘蛛の糸とエスカレーター

エスカレーターに乗るとき、いつも芥川龍之介の蜘蛛の糸を思い出します。 一度だけ善行を成したことがるカンダタを助けてあげようと釈迦が蜘蛛の糸一本を下してあげるのですが、あとからついてきた地獄の罪人たちがブル下がっているのをみて、下りろと叫ぶと…

モロオ戦略ミーティング

モロオは、北海道をもう一社と二分する医薬品卸の雄です。 ホワイトボックスは同社の顧問及び業務提携契約をしています。同社は創業以来常に積極的な病院や診療所の経営支援を業務の一つとして行っており、経営支援の一助として弊社との関係をつくっていただ…

残すということ

2月がはじまりました。今週は、月曜日から大阪、京都、函館、埼玉と転戦し、今日は札幌(写真は快速電車で空港から札幌までの車窓)です。1月があっという間に過ぎ、2月も1週間が経過したことになります。 毎日の生活のなかで、ほぼ毎日病院や診療所の先…

メディカルホームにおけるEMS浸透戦略(アルファメディカル)

高橋社長は、アルファメディカルの社長です。 長い間、EMSの医療機器の普及に尽力してきました。EMSを活用する医療機器については、ココチケアでの利用や、診療所、病院での利用に実績がありますが、まさしく高齢者の運動療法的な意味会いがあり、整形…

メディカルホームの優位性(2)

(3)メディカルホームでは、有料をも含めた個々の対応であり入居者が入居し続けることができない可能性があるため、丁寧にケアをせざるを得ない これは逆説的な論点ですが、実はメディカルホームは有料サービスが数多くあります。食事介助や散歩、あるいは…

メディカルホームの優位性(1)

先日、医療型高専賃の現状と未来というセミナーを開催しました。会場定員の40名の方々に来場いただき、3時間のお話をしました。 ココチケアのKNさんとKDさんに来てもらい、詳細な部分での質問に答えてもらいました。 さて、今回は、地域型メディカル…

目標管理について(2)

「(2)難易度設定 難易度の設定は、客観的な判断が必要です。客観的な判断がなければ、普遍的かつ公平公正な対応ができないからです。 とりわけ上司が感覚で難易度を決定するといったことであれば、上司の能力に難易度が左右されることになり、組織全体の…

宇宙の意志

人と出会い、そして別れる。 小さいときから人はこうした繰り返しをしがら大人になり、出会いと別れのなかに身をおきながら生活をしています。 出会った人すべてと関係を継続して人生を生きている人は稀でしょう。なんらかの判断や環境が人の出会いと別れを…

自らが変革するということ

以前、このブログで紹介したアイザックはアメリカからやってきた私の英語の先生です。彼とよく日本人の特性について話をします。日本人の生き方について、彼の経験からの議論になります。 もちろん、アメリカ人と日本人を比較した議論というよりも、私が考え…